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  • 公司業務

    1、通過這些云平臺,可直接幫助患者完成病情診斷和在線醫囑等一系列遠程會診醫療服務,把大醫院、大專家能力下沉到基層醫療機構,將專家和基層醫生的時間進行有效結合,讓基層醫生共享專家的經驗和品牌,實現醫療信息資源共享化、節約化、健康管理服務全民化的偉大愿景。
     業務介紹:
     

    1、 區域醫療中心“智慧醫療”項目:
    我公司已與中國聯通濟寧分公司共同合作,以省、市區域醫療中心為平臺載體,引入信息化技術和互聯網企業資源,加快融入智慧城市步伐,打造智慧醫院、互聯網醫院,讓城鄉居民共享“互聯網+”產業帶來的“紅利”,讓每一部智能手機都成為群眾健康“小衛士”。

    2、 精準醫療同質化項目: 
    通過影像、心電、檢驗、病理網絡互聯互通、即時診斷,讓更多的群眾首診在基層、分級診療、雙向轉診,通過醫學檢驗項目市場化、集約化運營,完善家庭醫生簽約服務項目和萬名保健醫生進農戶活動長效機制,實現人口健康信息平臺與群眾診療檔案信息、臨床路徑(CP)信息、醫院管理系統(HIS)等衛生與健康信息化的全方位應用,并帶動相關產業鏈條發展。
     

    3、 公立醫院藥房一體化項目:
    該項目是重點民生項目,我公司借鑒國際藥品采購通行做法,充分吸收基本藥物采購經驗,實行一個平臺、上下聯動、公開透明、分類采購、全程監控等措施,發揮帶量采購優勢,將節約采購成本全部用于支持公立醫院發展。結合我市公立醫院改革現狀,發揮我公司與市直醫療機構資產所有權、經營管理的一體化有利資源,通過降低藥品價格,切實幫助政府解決老百姓看病貴的熱點問題,切斷醫院與藥企的資金銜接,有效遏制醫藥行業不正之風,杜絕商業賄賂,做到醫院滿意、群眾受益。

     
     

    4、 IOSS標準化實驗室建設項目

    iOSS即信息化的、一站式服務的、標準化的, 且帶有互聯網+屬性的檢驗科。服務于基層醫院(鄉鎮衛生院、民營醫院等)。鄉鎮衛生院利用互聯網思維,通過互聯網+醫院進行升級改造,對居民體驗、就醫便捷、及體檢活動的熱度有巨大的經濟價值。

    5、 醫生集團項目
     
    我公司組建了樹印醫生集團、濟醫醫生集團、祥生醫生集團。組建醫療集團,實行醫院兼并重組和優化組合,可以使醫療技術水平發達地區和技術領先醫院的衛生資源發揮更大的效益,通過集團的帶動作用,增加衛生不發達地區衛生資源,提高中小醫院衛生資源利用率。

     
     
     
     

    6、 “儒醫通”互聯網醫院

    2018年5月,我們參觀了復旦大學附屬華山醫院和陳星榮會診中心。
    公司構建基于互聯網APP的同病種跨區域在線醫生、醫藥、醫院協作平臺,重點解決專家缺乏對癥病例,基層醫生缺乏足夠患者,患者無法找到就近可信賴的醫生,頂級醫院缺少可提升實力的疑難病例,整個行業醫療資源配置失衡等現實問題,實現醫生資源最大化和傳統文化、醫學流派的有機融合利用,提高衛生與健康領域新舊動能轉換過程對民族傳統文化的融合和傳承。
     

    7、代建項目
     
    濟寧市皮膚病防治院兗州院區業務綜合樓項目是公司全面負責的建設項目,部門為項目立項、設計、手續辦理、工程招標、造價控制、施工質量安全進度造價技術控制等提供全方位專業化管理服務。自2016年立項以來,已完成項目全部土建部分建設,目前正在進行安裝及裝修部分施工,預計2018年底投入使用。

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